三个“零距离”提升便民指数
织密党群服务阵地,建设党群服务星阵,有效联系群众、凝聚群众、服务群众。
组织零距离。科学设置组织体系,建立从总支到支部“1+10”的组织体系,整合“一核四梁八柱”力量,形成了以“事事当争第一流”的“至字”服务精神和“事事当进居民家”的“到家”服务意识为抓手的“至家党建 红满星河”党建品牌。
阵地零距离。构建“中心-站-点-岗-楼”五级“星邻里”党群星阵,真正把“微阵地”建到家门口。1680m²的党群服务中心以“C位”标准打造,实现功能全覆盖;依托红色物业阵地打造8个党群服务点,形成“六联六强”联动机制;8个网格党群直通站植入各网格服务点,重点集成议事、协调、调解和监督的功能;党群服务岗依托门岗而建,侧重便民服务前哨功能;童创梦工厂、法治文化角等特色楼道以宣教功能为主,逐步推广至每个单元,五级阵地互为补充实现公共服务“一步之遥”。
“响应”零距离。切实推动“抓管带”和服务机关党员“双报到、双服务”机制,组建了由机关党员、业主、物业管家、警务协管等志愿队伍,在各楼道挂牌上岗,实现在职党员精准入网。各类便民服务二维码集成在楼道公示栏,持续做好社区抖音、公众号等运营,线上线下一站响应。
三个“精密度”提升服务指数
做好服务是党群服务阵地建设的核心任务。
需求精准化。坚持群众要什么,我们做什么,用好“民情前哨站”,开展“小板凳上有民声”访谈活动,把需求摸清、把诉求找准、把事情做实。在走访中,发现晚上七点是各年龄段集中空闲时段,“七点钟议事厅”应运而生,开展物业矛盾协商调解,集中听取各方意见,成功化解多个难点问题。
流程精细化。建立“党建+社工”模式,运用“五心”全科社工方式,组建了星睿社工站,每个社工每年领衔领办一个社工项目,制订社工服务清单,通过孵化培育社会组织,引进合作单位等方式共同推进项目的落地和见效。
项目精品化。从居民说、居民选、居民议、居民评、居民建入手,让单一项目推进过程变为系列项目打造过程,变为专业性、互助性社团孵化过程,变为居民民主治理过程。以打造武进区首个“儿童友好型社区”示范点为例,社区面向儿童的常态化课程有13个系列。近年来,已孵化成立专业性注册社团3个、互助性群众社团15个,引进合作社团6个。
三个“可持续”提升幸福指数
把全要素整合资源作为赋能基层治理的关键之举。
资源可持续。充分整合职能部门、社会组织、社区达人以及商圈、学校等区域化党建共建资源,完善党建带群建促社建机制,推动党群阵地共建、项目共推、资源共享、活动共办、品牌共创,有效促进各类工作力量相聚合,通过公益与众筹相结合的运营模式,社区年均开展活动近百场,服务居民5000余人次。
参与可持续。聚焦社区“能人”挖掘培育,充分发挥“传帮带”作用,培育基层治理“生力军”。以“睦邻善治”为主线,小区为单元、居民为主体,通过邻里+党建、邻里+活动、邻里+融合、邻里+价值,共建“红薪党建邻里汇”,提升居民对社区的归属感和认同感,在下沉网格、入户走访中,入百家门、访百家事、解百家难,引导群众从“受益者”变为“参与者”。
影响可持续。整合多方共建力量,构建多层共进机制,形成多元共治格局,推动实现从“量变”到“质变”,同时重视成效评估与经验传播,将项目运行、协商议事等成功案例转化为可复制模式,形成社区治理项目库,促进同层学习交流,持续扩大创新影响力。
夏伟 陈黎云
校对 陶善工
编辑 : 石伟
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