淘天集团天猫优品负责人安新杰介绍说,天猫优品在2024年保持了两位数的零售规模增长,在国补加持下高端商品占比过半,实现了家居家装、厨热小等多元类目快速增长。2024年的天猫优品有四个变化:从城镇到城市,从小店到大店,从ToB到ToC,从线下到线上线下融合。随着A2000大店在城市核心商圈的迅速布局,以及家电家居多店群策略切实落地,天猫优品在2024年正式实现了从单一家电销售向家电家装家居“三家”融合的战略转型,这标志着天猫优品从3-6线市场拓展到1-2线市场、布局全域零售市场战略的进一步深化。
为助力品牌和门店生意增长,安新杰在会上正式发布2025年天猫优品三大运营计划:“千店焕新升级计划”、“百城千店计划”、“星品牌扶持计划”,在核心商圈升级更多门店形象,拓展特大城市新商业生态,在线上孵化更多零售亿级品牌。此外,天猫优品继续围绕“零售升级”在零售多通路,开大店&开好店,丰富新趋势新品类货品供给以及服务全域消费者等方面继续深耕。
2024年,天猫优品A2000城市大店加速布局,核心商圈大店数量超过300家,规模与经营质量持续提升;通过“政府补贴”激活了高端需求,推动全域零售升级,触达近1亿用户;同时,围绕以旧换新等零售场景开展了万余场活动,赋能门店全链路数字营销工具、线上线下一体化运营。天猫优品不仅为“创业者”提供多元选择,助力“合伙人”成功,也让更多优秀品牌在天猫优品各场域精细化运营,找到了生意增长机会。
在当前家电市场转型的大背景下,借助国家补贴政策的以旧换新活动,家电行业正在迎来新的机遇与挑战。中国家用电器协会副理事长徐东生提到,家电和家居是以旧换新的重点领域,数据显示有超过3330万消费者参与了相关活动,这为市场注入了活力。而天猫优品通过“绿色家电以旧换新联盟”和“老家电巡诊车”等创新项目,不仅与众多主流家电品牌合作,还为消费者提供了多样化的绿色智能家电选择,以及显著的补贴支持。
奥维云网总裁郭梅德的观点也值得关注。他强调,尽管家电行业在需求总量、供需逻辑等方面的特征没有改变,但以旧换新的政策正在刺激中高端商品的需求,特别是在三四线市场,这将成为2025年线下门店生意的新机会点。
全域零售的核心在于打破传统渠道的界限,提升线上线下的融合,为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。因此,天猫优品正积极扩展其市场触点,将服务覆盖范围从传统的3-6线市场延伸至1-2线城市,进行全域零售的全面升级,以满足不同层级消费者的需求。
孟茵
校对 李海慧
编辑 : 刘红梅
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